Entreprenör
Välkommen till oss.
Här hoppas vi att ni ska hitta information som både ska hjälpa er att förstå vad vi investerar i och hjälper er att utveckla er affärsidé och bolag.
I vilket skede vi investerar
Bolag i tidiga skeden
När ni frågar oss vilka bolag vi investerar i så svarar vi att vi investerar i tidiga bolags-skeden, men vad betyder det? En idé ritat på ett papper som inte är tekniskt verifierat är alldeles för tidigt för oss. Vi förväntar oss att ni har tagit fram en MVP (Minimum Viable Product) och att ni har validerat hos kund att den uppfyller deras behov för att ni ska vara redo för vår investering.
Mer info om vad vi tittar på ... (klicka på pilen)
Kund och marknad
Vi vill att ni genom kunddialog har verifierat att det finns ett viktig behov hos kunden, så viktiga att de är villiga att betala massor med pengar för att lösa problemet. Vi ser gärna att ni har kundkontrakt eller Letter of intent när vi går in med investeringen. Mer kunskap om kundverifieringar hittar ni här.
En lösning som möter kundens behov och krav
Det betyder att ni ska ha en MVP (Minimum Viable Product) som uppfyller kundens behov och krav, och som redan skapar ett värde som kunden är villig att betala för. Det behöver inte vara er slutgiltiga lösning – men den ska vara tillräckligt utvecklad för att lösa ett verkligt problem och motivera ett köp.
Immateriella rättigheter
Att ert företag äger lösningen ni utvecklar och att ni har en strategi för skydda den mot att andra kopierar den så att ni har konkurrensfördelar gentemot era konkurrenter.
En aktivitetsplan för den investering ni söker
När ni kontaktar oss för en investering vill vi veta vad ni ska använda pengarna till – men också hur varje aktivitet bidrar till att företaget tar ett steg närmare lönsamhet. Det räcker inte att lista kostnader som löner eller utveckling; ni behöver också beskriva vilken effekt aktiviteterna förväntas ha, eller vilka risker de hjälper till att minska. Aktiviteterna bör vara verifierade och baserade på insikter från kund, marknad eller tidigare test. Planen får inte bygga på antaganden, gissningar eller magkänsla. Mer information om vad vi menar med en verifierad aktivitetsplan hittar ni här (strategisk plan).
Hur mycket vi investerar
Vi investerar aldrig mindre än 1 miljon kronor, och som mest 3 miljoner kronor i en första runda. Vårt totala tak i ett enskilt bolag är 7 miljoner kronor.
Vi investerar aldrig ensamma. För att vi ska gå in krävs det att ni själva har identifierat och säkrat en investerarkonstellation där 2–3 kapitalstarka investerare går in tillsammans med oss – eller redan finns med som ägare och är villiga att försvara sina andelar i kommande nyemissioner.
Det är alltså ni som ska sätta rundan och visa hur kapitalet ska komma in – inte vi.
Kapitalet ni tar in bör vara tillräckligt för att driva bolaget i minst 18 månader. Om behovet är större, ser vi gärna att investeringen delas upp i milstolpar, där kapitalet betalas ut i takt med att ni når tydligt definierade mål. Det gör att ni kan fokusera fullt ut på att exekvera planen, samtidigt som det ger oss möjlighet att ta nya beslut om planen inte håller.
Våra investeringskriterier
NORRA SVERIGE
Vi brinner för norra Sverige och vill se vårt närområde växa och utvecklas. Därför investerar Monen Invest enbart i bolag med sin bas i Norrbotten, Västerbotten, Jämtland, Västernorrland, Hälsingland eller Gästrikland. Om ditt företag inte har sitt huvudkontor eller sin huvudsakliga verksamhet i den här delen av landet, är vi tyvärr inte rätt investerare för er. Vi vill vara med och skapa de bästa förutsättningarna för drivna entreprenörer med starka idéer – i en region vi bryr oss om. Och eftersom vi också värnar om framtiden, är hållbarhet en självklar del i allt vi investerar i.
INNOVATION
Vi söker innovationer som skiljer sig från befintliga lösningar och förstår att vara pionjärer kan vara utmanande. Vi prioriterar idéer som kan skyddas genom patent eller har andra konkurrensfördelar som gör det svårt för andra att kopiera.
STARKA TEAM
Inte ens den bästa idén eller affärsmodellen kommer att lyckas om det inte finns ett starkt team som har förmågan, engagemanget och uthålligheten att driva företaget i rätt riktning. Ett företagsengagemang är långvarigt och kräver ömsesidigt förtroende och respekt mellan ägare och företagsledning. För oss betyder starka team att man har en stor förmåga att exekvera. Det är också viktigt med diversitet i teamen för att öka teamens förmåga att se möjligheter och utmaningar. Mer information om Starka Team hittar ni här.
ONOTERADE BOLAG
Onoterade bolag är företag vars aktier inte är noterade på en reglerad börs eller marknadsplats, vilket gör dem svårare att köpa och sälja. Investeringar i tidigt skede i onoterade bolag kan vara riskabla eftersom bolagen ofta har en mer oprövad affärsmodell och en ojämn finansiell ställning. Därför är det viktigt med en due diligence innan man investerar. Handeln av onoterade bolag sker generellt manuellt och saknar en organiserad andrahandsmarknad, vilket kan leda till inlåsning av investeringen. Monen Invest investerar enbart i onoterade bolag.
HÖG POTENTIAL
Vårt långsiktiga mål är att öka värdet på vårt kapital samtidigt som vi främjar hållbarhet. Vi investerar i tidiga, icke-noterade bolag med hög affärspotential, medvetna om den högre risknivån jämfört med andra investeringsalternativ. Vi strävar efter en avkastningspotential på minst 10 gånger vårt investerade kapital i de tidiga investeringsfaserna för att kompensera för eventuella förluster i icke-lyckade bolag.
Vår investeringshorisont är vanligtvis 5-7 år, och vi söker samarbete med likasinnade investerare. Bolagen vi investerar i måste ha en exitplan, då detta möjliggör för oss att investera i nya företag.
SKALBARA AFFÄRSMODELLER
Skalbara affärsmodeller möjliggör tillväxt och expansion utan proportionellt ökande kostnader. Teknologi, nätverkseffekter och effektiviserade processer är nyckelfaktorer i skalbara affärsmodeller. Att behålla företagskulturen och ha god kassahantering är viktigt vid tillväxt. En skalbar affärsmodell hanterar ökad arbetsbelastning och främjar effektivitet och vinst.
Förmågor vi värdesätter
KUNDÖRA & STRATEGISKA
Vi investerar gärna i företag som utmärker sig genom sin enastående kundinsikt och strategiska skicklighet. Dessa företag är inte bara kapabla att förstå sina kunders behov, utan är även drivna av en proaktiv inställning gentemot den ständigt föränderliga omvärlden. Genom att agera med strategisk fingertoppskänsla säkerställer de en stabil och långsiktig framgång.
Dessa framgångsrika företag bygger sin unika kundinsikt genom en nära och öppen dialog med sina kunder. Istället för att förlita sig enbart på historisk data eller skrivbordsanalyser, bygger de sina strategier på direkt feedback och förståelse från kunderna själva. Genom att upprätthålla denna nära relation och kontinuerliga interaktion har de möjlighet att effektivt tillfredsställa sina kunders behov och vara flexibla i en snabbt föränderlig affärsvärld.
EXEKVERING & IMPULSKONTORLL
Framgångsrika startups kännetecknas av sin förmåga att få saker att hända – att exekvera med precision. Det handlar inte bara om att arbeta hårt, utan om att göra rätt saker vid rätt tidpunkt. Grunden till detta ligger i förmågan att prioritera: att veta vilka aktiviteter som är nödvändiga, varför de är det, och ha modet att säga nej till sådant som inte för affären framåt. Det är här impulskontrollen blir avgörande.
En stark exekveringsförmåga bygger på en tydlig och genomarbetad aktivitetsplan med mätbara milstolpar. När mål och delmål är strukturerade blir det lättare att hålla fokus, följa upp och justera längs vägen. En levande plan som anpassas efter nya insikter och förändrade förutsättningar är ett viktigt verktyg för att behålla styrfart i rätt riktning.
På det sättet ser framgångsrika startups till att yttre störningar inte sätter agendan. De styr med målfokus och beslutsamhet – och genomför det som verkligen gör skillnad.
MÅLMEDVETENHET & RESULTATFOKUSERAD
Målmedvetna entreprenörer ger sig inte – de har blicken fäst på det långsiktiga målet, även när vägen dit är krokig. Det är den inre drivkraften som gör att de fortsätter ta steg framåt trots motgångar och oförutsedda hinder.
Att vara resultatfokuserad handlar om att veta vad som spelar roll – att kunna prioritera de insatser som leder till konkreta, mätbara framsteg. Det innebär också att vara flexibel: att justera strategi och arbetssätt när det behövs för att hålla kursen mot målet.
Tillsammans är målmedvetenhet och resultatfokus två avgörande egenskaper för att lyckas som startup. De ger riktning, uthållighet och handlingskraft – och utgör grunden för att gå från idé till verklighet, även när det blåser motvind.
SJÄLVINSIKT & PRESTIGELÖSHET
Ingen kan allt – och i ett startupteam är det avgörande att ledningen har självinsikt nog att förstå både sina styrkor och sina begränsningar. De mest framgångsrika entreprenörerna är inte de som har svar på allt, utan de som är prestigelösa nog att erkänna när de inte vet – och tar fullt ansvar för att ta reda på det, hitta rätt kompetens eller omge sig med människor som kompletterar dem.
Självinsikt är inte ett tecken på svaghet – det är en styrka. Det visar att man kan fatta bättre beslut, undvika onödiga misstag och bygga ett mer hållbart bolag. Det handlar om att ha modet att vara transparent, att ställa frågor istället för att gissa, och att våga justera kursen när det krävs.
Ett team som är ärligt med vad de kan och inte kan, och som agerar på det, står betydligt starkare inför de utmaningar som varje tillväxtresa innebär.
ÖPPENHET & ÄRLIGHET
Öppenhet och ärlighet är avgörande för ett gott samarbete mellan entreprenörer och investerare. Det handlar inte bara om att dela framgångar, utan också om att våga lyfta utmaningar, misstag och osäkerheter – i tid. Att undanhålla viktig information, oavsett anledning, begränsar möjligheten för oss att stötta er med det vi kan bidra med: nätverk, erfarenhet och kunskap.
Vi förväntar oss inte att allt ska gå enligt plan, men vi förväntar oss transparens. Ju tidigare vi får insyn i problem eller avvikelser, desto större chans har vi att tillsammans hitta lösningar och undvika större hinder längre fram.
Tillit byggs genom öppen kommunikation, gemensamt ansvarstagande och en kultur där ärlighet är starkare än prestige. Det är så långsiktiga och framgångsrika partnerskap skapas.
När ska ni kontakta oss?
I god tid innan pengarna är slut
Vi vill gärna lära känna de spännande bolag som växer fram i norra Sverige. För att kunna ge varje team den uppmärksamhet de förtjänar, behöver vi vara tydliga med när det är mest meningsfullt att inleda en dialog om investering.
En vanlig miss är att företag kontaktar oss först när kapitalet nästan är slut. Då blir det svårt för oss att hinna göra en noggrann utvärdering, vilket är en naturlig och viktig del av alla investeringsbeslut.
Tips på hur ni håller kontakten med oss ...
Vi är alltid intresserade av att lära känna starka team med spännande idéer – men för att vi ska kunna ge varje bolag den uppmärksamhet det förtjänar, behöver tajmingen vara rätt.
Det första steget är att ni har en bekräftad Proof of Concept (PoC).
Det betyder att ni har visat att tekniken, lösningen eller affärsmodellen fungerar i praktiken – även om den inte är färdigutvecklad. När ni har nått dit är det en bra tidpunkt att ta kontakt med oss för första gången. Då kan vi börja lära känna er, följa er utveckling och vara med tidigt i er resa.
Men vi investerar först när ni har en kundvaliderad MVP.
Med det menar vi att ni inte bara har testat er lösning – utan att kunder har valt att betala för den. Det visar att ni löser ett verkligt problem och att marknaden är redo. För att vi ska kunna göra en investering behöver ni dessutom ha 3 till 6 månader kvar av kapitalet, så att det finns tid för dialog, analys och beslut.
Så hur håller ni kontakten?
Skicka gärna en uppdatering via mejl var 3:e till 6:e månad – gärna med:
-
Vad som har hänt sedan sist
-
Vad ni arbetar med just nu
-
Vad som kommer härnäst
-
När ni planerar att ta in kapital
Ju närmare ni är en runda, desto tätare bör kontakten vara. Det hjälper oss att följa er utveckling, bygga förtroende och förbereda för en eventuell investering i god tid.
Kapitalresning tar tid.
Vi gör alltid en due diligence innan vi investerar – och det kräver tid och förberedelse från båda håll. Genom att ha framförhållning och hålla oss uppdaterade förbättrar ni era chanser att lyckas med finansieringen.
Och om ni byter inriktning eller väljer att lägga ner – meddela gärna det också. Vi följer gärna entreprenörer över tid, inte bara bolag.
Investeringsredo?
Kontakta oss för en investering om:
ditt bolag är onoterat
ditt bolag är lokaliserat i norra Sverige
ni har ett team som kan och vill bygga ett bolag
ni har er affärsidé som är skalbar med stor affärspotential
ni har en kundvaliderad MVP eller signerade kundkontrakt
det är 3-6 månader tills ni behöver en investering
Om ni uppfyller alla påståenden ovan, då tycker vi att ni ska kontakta oss för att diskutera en investering.